Zet een groep mensen bij elkaar en je hebt nog niet meteen een team. Een effectief team is een team waarin onderlinge verschillen omarmd en begrepen worden. Sterker nog, daar wordt gebruik van gemaakt. In zo’n team kom je allemaal aan bod. Je bent wat rustiger, beschouwend en je reageert daardoor niet altijd snel? Geen punt: iedereen weet dat jouw reactie waardevol kan zijn, juist omdat je iets van verschillende kanten bekijkt. Je hebt het hart op de tong, reageert snel? Mooi: iedereen weet dat jij pit in de discussie brengt, er geen doekjes omwindt. Het is zo fijn om teamtraining te geven bij een team dat al lekker draait en ’t graag nog beter wil doen. De eerste vraag bij de intake was: “Hoe leren we elkaar feedback geven? ….. Want dat doen we te weinig.” Maar voordat je daarmee aan de slag gaat is er eerst iets anders nodig. Met elkaar kijken hoe de samenwerking ervoor staat: De “teamworkmeter” invullen, daarna samen in gesprek en de “Fit & gezond teamregels “ maken. Want er zijn nu eenmaal een paar basisregels die ervoor zorgen dat je op een fijne, effectieve manier samen kunt werken. Een voorbeeld? Bij storing: geef een seintje. In het boek Doorbreek de cirkel van Arend Ardon, wordt dat zo mooi omschreven “Maak eens een foto waar je zelf opstaat.” Benoem wat er gebeurt en kijk op welke manier jij zelf bijdraagt aan een terugkerend probleem. Denk daarbij aan een situatie waarin je merkt dat je elkaar steeds harder gaat zitten overtuigen. Dat gaat vaak gepaard met een hoop stemverheffing. Iedereen graaft zich steeds verder in z’n eigen standpunt en na een kwartier is de temperatuur toegenomen en ben je geen steek verder. Over dit soort situaties raakten we in gesprek. Dat werd een hele mooie studiemiddag waarin veel geleerd en gelachen werd! Op naar de volgende stap! Feedback geven en ontvangen. Dat lukt als je de noodzaak voelt en ervaart hoeveel beter je ervan kunt worden.
Teamwork in actie
